Huelva contrata 100 trabajadores de Paraguay para la campaña de frutos rojos

El sector onubense innova con un programa piloto de contratación en origen que incorpora mano de obra paraguaya para la próxima temporada

El sector de los frutos rojos de Huelva da un paso audaz en su estrategia de reclutamiento internacional con la puesta en marcha de un programa piloto de contratación en origen en Paraguay. Esta iniciativa, desarrollada durante el mes de febrero, representa una novedosa vía para cubrir las necesidades de mano de obra de la próxima campaña agrícola, que dará inicio en marzo.

La organización agraria Asaja Huelva ha liderado este proceso de selección, actuando en representación de la mayoría de las empresas y entidades del sector que realizan contratación directa. La misión ha estado encabezada por el secretario general de la organización, Félix Sanz, quien se desplazó hasta el país sudamericano para supervisar personalmente el proceso de selección llevado a cabo los días 10 y 11 de febrero.

El objetivo es claro: incorporar 100 trabajadores paraguayos a la campaña onubense antes del 15 de marzo, justo a tiempo para satisfacer la demanda de personal durante el pico de la temporada de recolección. Desde Asaja Huelva han valorado extremadamente positivamente tanto la organización del proceso como el nivel de los candidatos preseleccionados, calificando el perfil de los aspirantes como "óptimo" para las necesidades del sector.

Este programa se enmarca dentro de la Orden Gecco (Gestión Colectiva de Contrataciones en Origen), el mecanismo regulado por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones que facilita la contratación de trabajadores extranjeros directamente desde sus países de origen. Este sistema, que cumple 25 años de funcionamiento en 2025, se ha convertido en una herramienta fundamental para sectores con alta demanda estacional como la agricultura intensiva.

La provincia de Huelva concentra el grueso de esta actividad, aglutinando nada menos que el 85% de todas las contrataciones en origen a nivel nacional. Le siguen a distancia Lleida con un 4% y Albacete con un 2%, lo que pone de manifiesto el liderazgo indiscutible de la región onubense en la utilización de estos mecanismos de reclutamiento internacional.

Para la presente campaña agrícola, el sector de los frutos rojos contará con una plantilla de 21.496 trabajadores, lo que supone un incremento significativo de 4.500 personas respecto a la temporada anterior. Esta cifra refleja no solo el crecimiento del sector, sino también las dificultades persistentes para encontrar mano de obra local dispuesta a ocupar estos puestos temporales.

La diversidad de origen de la mano de obra es notable. Además de Paraguay, la campaña contará con trabajadores procedentes de Colombia, Ecuador, Guatemala, Honduras, Marruecos, Mauritania y Senegal. Marruecos lidera este ranking con 3.305 trabajadores, consolidándose como el principal país de origen para el sector.

Precisamente, la incorporación de Paraguay, Mauritania y Senegal como proyectos piloto para esta temporada demuestra la voluntad del sector por diversificar sus fuentes de reclutamiento y reducir la dependencia de mercados tradicionales. Mauritania aportará 48 trabajadores, mientras que Senegal contribuirá con 142, sumándose así a la oferta de mano de obra internacional.

La contratación en origen representa aproximadamente el 15% del empleo total que genera el sector de los frutos rojos en Andalucía, prácticamente radicado en su totalidad en Huelva. Este porcentaje, lejos de ser residual, resulta crucial para garantizar la viabilidad de la campaña y la competitividad de las empresas onubenses en el mercado europeo.

Los beneficios de este sistema son múltiples. Para los trabajadores, supone una oportunidad laboral legal y segura, con contratos formalizados desde el origen y garantías de transporte, alojamiento y condiciones dignas. Para las empresas, ofrece previsibilidad y la certeza de contar con personal cualificado y motivado en los momentos clave de la campaña.

El éxito de esta primera experiencia en Paraguay abre la puerta a futuras colaboraciones con el país sudamericano y refuerza el posicionamiento de Huelva como referente en la gestión innovadora de recursos humanos en el ámbito agrícola. La capacidad de adaptación del sector y su voluntad de explorar nuevas vías de reclutamiento son clave para afrontar los retos demográficos y laborales del siglo XXI.

La internacionalización de la mano de obra en el campo onubense no es una moda pasajera, sino una estrategia consolidada y necesaria. La escasez de trabajadores locales dispuestos a realizar labores de recolección, unida a la estacionalidad de la demanda, hace imprescindible mirar más allá de las fronteras europeas.

Este programa piloto en Paraguay también fortalece las relaciones bilaterales entre España y el país sudamericano, creando puentes de cooperación que van más allá del ámbito puramente económico. La remesa de divisas que los trabajadores envían a sus familias y la experiencia laboral adquirida constituyen un valioso activo para el desarrollo de las comunidades de origen.

Desde Asaja Huelva se muestran optimistas con los resultados obtenidos y no descartan repetir la experiencia en futuras campañas. La clave, según sus representantes, radica en la planificación anticipada y en la selección rigurosa de candidatos que respondan a los perfiles demandados por las empresas.

El sector de los frutos rojos de Huelva, con su apuesta por la contratación en origen, demuestra que es posible conciliar competitividad empresarial con responsabilidad social. Garantizando condiciones dignas para los trabajadores extranjeros y contribuyendo al desarrollo de las zonas rurales onubenses, este modelo se presenta como un ejemplo a seguir para otros sectores con necesidades similares.

La campaña de 2025 se presenta con buenas perspectivas, tanto por las condiciones climatológicas como por la disponibilidad de mano de obra cualificada. La incorporación de nuevos países al programa Gecco diversifica el riesgo y mejora la resiliencia del sector frente a posibles contratiempos en alguno de los mercados de origen.

En definitiva, la experiencia paraguaya supone un hito en la política de recursos humanos del sector de los frutos rojos de Huelva. La combinación de tradición agrícola, innovación en la gestión y apertura internacional posiciona a la provincia onubense como líder indiscutible en un modelo que otros territorios observan con interés.

Referencias